WORKSHOP LEAN SERIOUS GAME®

¿Qué es Lean Serious Game®?

Workshop Lean Serious Game® es un juego interactivo y divertido para capacitaciones en equipo y talleres Lean. El juego es moderado por un Lean Trainer, en dos sesiones de entrenamiento de 3 horas cada una con hasta 16 jugadores. ¡Aprenderás a implementar en contexto real herramientas como 5S, Kanban, SMED, VSM, Takt Time y muchas más!

La inversión incluye:

Objetivo del Taller:

Lean Serious Game®, ofrece una forma efectiva y divertida para que los participantes aprendan la implementación de herramientas Lean en un entorno empresarial de gran escala mediante el juego.

Dirigido a:

Gerentes de operaciones, gerentes de mejora continua, gerentes de proyectos, expertos en Lean, Yellow Belts Lean Six Sigma, Green Belts Lean Six Sigma y Black Belts Lean Six Sigma.

Beneficios:

• Los participantes pueden experimentar de primera mano cómo aplicar las herramientas Lean en un entorno simulado, lo que facilita la comprensión de los conceptos.
• La naturaleza lúdica del juego aumenta la participación y el interés de los participantes, lo que mejora la retención del conocimiento.
• Los talleres proporcionan una oportunidad para que los participantes desarrollen habilidades prácticas en la implementación de Lean, lo que puede mejorar su desempeño en el trabajo.
• Al jugar juntos, los participantes pueden fortalecer sus habilidades de trabajo en equipo y colaboración, lo que puede mejorar la dinámica del equipo en el entorno laboral.

País, fecha y horario:

Fecha: 10 de Julio del 2024. Horario: 8:00 am – 16:00 pm. AGOTADA

Fecha: 07 de Agosto del 2024, Quito, Ecuador – 8:00 am – 16:00 pm. AGOTADA

Fecha: 16, 17 y 18 de Octubre del 2024, Madrid, España – 10:00 am – 18:00 pm. AGOTADA

Fecha: 23 de Octubre del 2024, Bogotá, Colombia – 8:00 am – 16:00 pm – Inscripción AQUÍ.

Inversión por persona: 400 USD (Descuentos para compañías).

Diego Mauricio Baquero

Reconocido consultor senior con amplia experiencia en estrategia organizacional, ciencia de datos y mejora continua. Con un título en Ingeniería Industrial, un Magíster en Business Intelligence, un MBA en E-business e Innovación, una especialización en Gerencia de Tecnología y otra en Desarrollo de Software. Además, cuenta con prestigiosas certificaciones como Máster Black Belt Lean Six Sigma, Scrum Master, Product Owner y consultor en Innovación Sostenible. Ha capacitado a más de 1000 profesionales y ha liderado más de 200 proyectos de mejora continua utilizando metodologías como Lean, Six Sigma, Scrum, Excelencia Operacional y Design Thinking. Ha colaborado con empresas de renombre mundial como Coca-Cola, Mapfre, Cemex, Telmex, Grupo Vilaseca, Avianca, Falabella y Clínica Somerincare. Actualmente, se desempeña como CEO de G&C Lean Sigma en Europa y LATAM, promoviendo la excelencia empresarial y la innovación en diversos sectores.

Enrique Romero Motta

Ingeniero Industrial, Master en Gerencia en Logística de la Florida Institute of Technology y en gestión de innovación empresarial de la Universidad de Barcelona. Black Belt en seis sigma certificado por la IASSC y facilitador certificado de la metodología LEGO®SERIOUS PLAY®. Docente en operaciones y Logistica de la Escuela Colombiana de Ingeniería, Universidad de la Sabana y Universidad Javeriana. Experto en Estrategia de Cadenas de Abastecimiento, y Operaciones, Gestión de Riesgos operacionales y sostenibilidad. Conferencista Internacional en Innovación y mejoramiento de procesos.